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火熱的七月，火熱的心。石太高速改擴建工程順利通過省交通運輸廳、交投集團對項目“半年雙過半”暨“擂臺賽”活動的綜合督導檢查，在完成半年雙過半任務目標基礎上，石太代建辦為進一步全面拉開大干快上、熱火朝天的建設局面，采取措施緊鑼密鼓高質量推動項目建設。
高質量謀劃部署。一是將七月份定為“混凝土品質提升月”，大力開展混凝土內實外美提升和整改；二是謀劃組織電工、電焊工、鋼筋綁扎工等勞動競賽，深入推進“六比一創”勞動競賽；三是謀劃展開各項專項治理活動，包括混凝土拌合、鋼筋綁扎、路基填筑、高墩施工等專項治理。
高質量啟動推進。為保證各項活動順利展開和活動質量效果。代建辦嚴格責任劃分，并具體落實牽頭部室（駐地辦）。各責任部門（駐地）及時組織召開會議對混凝土拌合、技能比武活動、高墩施工等進行詳細安排和研究部署，對活動具體要求和細節進行了詳細的討論和研究。
高質量落實執行。雷厲風行落實部署，中心試驗室利用一周時間對各分部混凝土配合比進行篩查比對和再優化驗證，結合原材料控制、拌合過程中控制以提高混凝土質量性能；各駐地辦以分部為依托迅速組織管轄范圍內的電工、焊工、鋼筋綁扎工的技能比武初賽活動；工程部聯合駐地辦對路基填筑、高墩施工進行再交底，通過現場督導、驗收整改等環節進行專項整治提升；現場各專業監理工程師嚴格模板驗收、工序報驗、分項工程驗收后等環節，確保活動質量。
高質量多方聯動。工程不僅是管出來的，更是干出來的。一是石太高速建設指揮部、代建辦、總包部、各施工分部對建設活動部署齊心協力、密切配合、通力合作，形成抓工作“一盤棋”、干事“一條心”、謀發展“一股勁”的良好互動氛圍。二是各分部積極落實和部署，對施工班組進行動員安排和鼓舞，建立有效的獎勵懲罰機制。三是代建辦、總包部、駐地辦緊密溝通，及時組織不同形式檢查評比和橫向聯合檢查，以“比”促“學”、以“比”促“趕”、以“比”促“超”，達到共同提高之效。
高質量賦能。在活動中積極落實推廣“四新”、“三微改”技術，整體提升建設質量；以車路云網一體化建管養平臺及省監理公司《智慧建設監管云服平臺》系統為依托，實現項目建設管理數據、信息化資源的集中管理，解決數出多門、重復和不規范采集、標準不統一等問題，規范項目信息數據管理和服務機制，加大建設管理的科技含量水平。
“道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期”。在接下來的工作中，“代建+監理”辦全體人員將繼續與項目各參建單位一起，保持清醒、提振信心，繼續同心同向、凝心聚力、攻堅克難、砥礪前行，為石太高速改擴建全年任務目標的實現貢獻力量。
