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受臺風“杜蘇芮”影響，一場暴雨在7月底8月初襲擊了河北大部分地區，對在建施工項目造成了巨大影響，為使各項影響降低到最低程度，石太高速“代建+監理”辦公室“干”字當頭，通過采取系列措施手段扎實推動8月份各項工作的開展。

明確“干”的方向。促進度，根據工程現場實際情況將8月份定為預制梁板攻堅月，以梁板預制為抓手全力促進工程進度。保質量，以7月份“混凝土品質提升月”為基礎，全面總結優勢經驗進行推廣和堅持，持續提升工程質量。抓防汛、強環保，以安全環保部為責任主體，堅持勤檢查勤巡視，優化和細化各項防汛措施的落實，在7月份狠抓環保工作基礎上，持續強化優化環保措施的落實。重安全，以平安工地建設為抓手，持續不斷深入貫徹落實“雙控”管理理念。

突出“干”的實效。一是組織深入排查，對雨后路基、結構物損毀情況進行全面掌握，安排布置有序復工。二是突出重點、深入調查和調度，根據工程實際情況對于項目四、五分部進行專題會議再調度、再部署和安排，細化任務、狠抓落實。三是強化聯動管理，確保代建辦的管理和石太建設指揮部、設計施工總包單位母體公司目標行動一致，形成齊抓共管，一條心、一盤棋。

激發“干”活力。一是聯合總包部建立獎懲機制，實行物質激勵、精神激勵和關愛激勵并舉舉措。二是明確具體階段任務目標。三是明確階段任務具體責任人。四是實行督辦制度，督辦事、督辦人，建立督辦事項清單、建立人員責任目標落實督辦目標清單。

“犯其難方能圖其遠”。石太代建辦全體人員將繼續凝心聚力、共克時艱，緊扣目標、壓實任務，全力加快石太高速改擴建項目建設的步伐，在確保質量安全的前提下，統籌推進項目的施工生產進度，推動全年任務目標的實現。