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10月16日，實業(yè)公司黨員突擊隊召開沙堆現(xiàn)場會，群策群力，解決銷售難題。
實業(yè)公司廢棄土石料加工機制砂車間自形成穩(wěn)定的規(guī)模化生產(chǎn)能力以來，產(chǎn)能逐步提升，已突破每月12萬噸的生產(chǎn)能力，目前總庫存量已超過30萬噸。但隨著季節(jié)變換，氣溫的逐步降低，各施工領(lǐng)域用砂量逐步降低；以及環(huán)保政策管控等因素的制約，成品砂銷售量放緩，庫存不斷增加。
為確保成品砂銷售任務(wù)完成，實業(yè)公司黨員突擊隊從發(fā)掘自身潛力出發(fā)，主動應(yīng)對市場，想方設(shè)法促進銷量提升。
一是執(zhí)行成品砂銷售專人負責(zé)制，完善銷售客戶清單，全程聯(lián)絡(luò)盯辦；二是在生產(chǎn)上，繼續(xù)加大生產(chǎn)量，并挑選好的制砂毛料，生產(chǎn)一批高質(zhì)量的成品砂，針對部分客戶進行銷售的措施；三是在成品砂裝車調(diào)度上，落實專人負責(zé)指揮，避免浪費，減少裝車等待時間，提升服務(wù)質(zhì)量的措施；四是對成品砂輸送帶進行延伸轉(zhuǎn)向，減少鏟車倒運頻次，繼續(xù)對存儲場地進行擴展；五是建立銷售提成機制，廣泛發(fā)動職工和其他人員促進銷售。
隨著氣溫逐漸降低，可供成品砂大批量銷售的時間越來越少，實業(yè)公司黨支部將以黨員突擊隊引領(lǐng)，全體人員突擊銷售，力爭完成年度經(jīng)營任務(wù)，為實業(yè)公司上交一份合格的年度工作答卷。