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11月3日，實業(yè)公司組織安全管理人員和生產(chǎn)隊管理人員召開安全例會，傳達集團公司安全會議精神。
會議上，實業(yè)公司董事長封子政要求，一是必須原原本本對這次集團公司安全會議精神進行學(xué)習(xí)，營造氛圍，并結(jié)合實業(yè)公司管理現(xiàn)狀制定措施；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室分責(zé)任要按照一崗雙責(zé)的要求，齊抓共管。采取自查自糾、互查互糾，邀請專家?guī)椭鷻z查糾正的方式落實安全檢查；三是要對檢查結(jié)果形成安全隱患問題清單，限期整改銷號清零；四是實施安全工作創(chuàng)新管理，基于實際情況做到安全管理信息化、制度化、無人化；五是落實安全責(zé)任制，建立獎懲機制，堅決不能帶病生產(chǎn)，安全工作不能等，要樹立安全隱患就是安全事故的責(zé)任意識。
實業(yè)公司將認真落實會議精神，確保做好各項安全生產(chǎn)工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航。