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 5月20日，石太高速“代建+監理”辦公室召開專題會議，對項目建設指揮部“大干100天”勞動競賽調度會精神進行了宣貫和落實部署。

會議首先傳達落實了項目建設指揮部會議精神，并對代建辦有關工作進行了安排部署。

一是堅決統一思想，樹立信心、鼓足趕緊、加強管理，全面有序推進各項復工。對于近一個月由于環保造成的停工問題，要求各駐地監理對復工項目進行詳細計劃安排，必須確保各項環保措施到位的情況下進行有計劃、有步驟、有預案和措施的復工。

二是認清形勢，勇于面對挑戰。要求各級管理人員和現場監理人員認真對待看清項目面臨的環保形勢、工期形勢、目標形勢、2024年全面各項任務形勢。要做好迎接和戰勝各項挑戰的心理準備和管理措施準備。

三是同頻共振，堅決貫徹落實。要求各級管理人員對于建設指揮部確定的“一橋一隊伍、一路基一單元組合、一邊坡一綠化隊伍、一坡一設計”等各項要求和指導思想，通過代建管理不打折扣堅決貫徹落實和實施到位。

四是重環保、保質量、保安全、保進度，各項工作全面推進。要求現場監理人員對現場工點環保措施進行細致排查和督促落實到位，工程部聯合駐地辦會同總包、分部全面優化施工組織設計，合理安排施工項目、施工順序。充分結合和考慮下半年項目建設觀摩會的組織。

五是精準發力、有效驅動、突破制約。要求各駐地、各部室根據工作職責結合現場施工進度、質量和面臨問題情況對標對表，找準工作著力點，持續有效發力，推進和提高工作的質量和效率。

會議由代建辦負責人徐建聲主持，代建辦主要管理人員、各部室負責人、駐地辦負責人參加會議。