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根據(jù)公司《關于加快推進工程設計變更和工程計量支付等工作》的安排部署，為加快工程計量及工程變更上報進度，保證工程建設資金充足，保障農民工工資按時發(fā)放，衡昔總監(jiān)辦于2024年11月24日組織召開專題會。衡昔公司計劃部部長郄彥龍、技術部部長牛躍輝、計劃部科員馬欣悅，總監(jiān)辦總監(jiān)馮兵辰、副總監(jiān)齊立杰及計劃合同部計量人員，各駐地辦相關計量人員，各合同段及分部相關計量人員出席了會議。
會議中對各合同段提及的問題逐一進行解答并有針對性的明確相關處理措施，隨后總監(jiān)辦、衡昔公司對當前計量支付及農民工工資工作提出以下幾點要求：
1、各分部抓緊時間履行0#清單拆分上報審核備案，駐地辦督促各分部落實。
2、各合同段要熟悉計量規(guī)則條款，對于不單獨計量項目（架立筋、定位筋等）在計量時應扣除，關注容易重復計量的部位等。
3、施工單位加強各部門溝通，尤其現(xiàn)在走線上計量，需要跟分部分項劃分鏈接，計量中出現(xiàn)無法勾選、無法鏈接的，要及時與工程部聯(lián)系，包括試驗資料的提供等。
4、對于合同人員不能滿足現(xiàn)場要求的，尤其是二合同，項目經(jīng)理要引起重視，及時安排有經(jīng)驗的合同工程師進駐現(xiàn)場開展工作。
5、各項目經(jīng)理部盡快按衡昔公司《項目經(jīng)理部人員設備配備標準指導書》相關要求重新梳理上報項目經(jīng)理部組織機構（包括但不限于指導書規(guī)定的人員，涉及管理平臺使用的人員都要包括），經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦、衡昔公司審核同意后完成備案。
最后，會議強調，各合同段項目經(jīng)理要對計量支付、工程變更及農民工工資工作引起重視，支持合同部門的各項工作，做好協(xié)調，確保年前的任務圓滿完成。
