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12月13日下午，代建辦會(huì)同總包部組織召開(kāi)石太改擴(kuò)建項(xiàng)目質(zhì)量整治提升專題會(huì)議 暨交投集團(tuán)石太改擴(kuò)建項(xiàng)目質(zhì)量管理專題會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)會(huì)。
會(huì)議首先由總包部負(fù)責(zé)人尹少雷傳達(dá)了交投集團(tuán)公司關(guān)于石太項(xiàng)目質(zhì)量管理專題座談會(huì)的會(huì)議精神，總監(jiān)理工程師李曉軍針對(duì)項(xiàng)目前期和后續(xù)施工質(zhì)量、安全管理工作做了總結(jié)和統(tǒng)一要求，最后“代建+監(jiān)理”辦公室主要負(fù)責(zé)人徐建聲做了會(huì)議總結(jié)和整體安排部署。
通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一了參建單位和人員對(duì)項(xiàng)目目前形勢(shì)的正確認(rèn)知和認(rèn)識(shí)，對(duì)后續(xù)項(xiàng)目施工統(tǒng)一了思想和共識(shí)。會(huì)議要求：一是各單位要進(jìn)一步深度優(yōu)化質(zhì)量管理體系；二是切實(shí)做好質(zhì)量、安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)的提升；做好質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)認(rèn)識(shí)的提升；做好執(zhí)行力的提升；各級(jí)管理機(jī)構(gòu)做好管理體系的要優(yōu)化提升：三是切實(shí)按代建辦要求做好路基填筑、臺(tái)背回填質(zhì)量回頭看和全線工程質(zhì)量大排查工作，做好工程品質(zhì)提升整改；四是正確認(rèn)識(shí)和處理號(hào)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的關(guān)系；五是切實(shí)正確履行監(jiān)理程序和職責(zé)；六是總包部牽頭各分部做好“樹(shù)標(biāo)桿、提品質(zhì)”活動(dòng)成果的梳理和總結(jié)，形成成果。
代建辦各科室主要負(fù)責(zé)人、駐地辦駐地監(jiān)理工程師、所有監(jiān)理人員、總包部項(xiàng)目經(jīng)理、總工及主要管理人員、設(shè)計(jì)分部、各分部經(jīng)理、總工及主要管理人員參加會(huì)議。