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為進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)公司2025年經(jīng)營和管理工作任務(wù)，2月22日G219線溫霍第三監(jiān)辦駐地辦由駐地監(jiān)理工程師王東興組織全體監(jiān)理人員召開傳達(dá)學(xué)習(xí)2025年公司工作會議內(nèi)容專題會。
針對會議精神并結(jié)合溫霍駐地辦項(xiàng)目特點(diǎn)會議提出以下要求：一是結(jié)合監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢努力提高自身能力，培養(yǎng)多方面技能，做到多能多專型人才；二是提高自身監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和管理能力；三是監(jiān)理過程中實(shí)施清單化管理和銷號制度；四是每一項(xiàng)工作秉持始有謀劃、終有交代的態(tài)度，確保工作流程完整、成果達(dá)標(biāo)；五是定期對自身工作進(jìn)行總結(jié)和制定工作計(jì)劃；六是每位員工都要明確自己的職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極解決問題，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)；七是要求全體員工在保持創(chuàng)新思維的同時(shí)注重執(zhí)行力的提升。
最后駐地工程師王東興要求全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，確保每位員工都能深刻理解會議內(nèi)容，并將其落實(shí)到日常工作中，圓滿完成溫霍項(xiàng)目各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，為公司樹立良好品牌形象，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
