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3月29日，邯港高速ZJ1總監(jiān)辦組織召開“決戰(zhàn)100天 全力以赴保通車”監(jiān)理工作例會，深入貫徹落實邯港公司競賽要求，全面總結(jié)3月份項目進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作，部署下一階段攻堅任務。總監(jiān)辦領導小組成員、各駐地辦負責人及各專業(yè)監(jiān)理工程師參加會議。
各駐地辦匯報競賽進展，聚焦目標落實。會上，各駐地辦依次匯報了所轄標段3月份施工進展，圍繞進度管理、質(zhì)量管控、安全隱患排查、環(huán)保措施落實等關鍵指標進行了詳細分析，提出針對性改進方案。
總監(jiān)辦通報問題，明確整改方向。總監(jiān)辦工程部、安全環(huán)保部等部門對近期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了集中通報，重點指出部分標段存在防護工程質(zhì)量及外觀差、路面攤鋪時在橋梁兩側(cè)、涵洞等處平整度處理不到位、路面污染、道口及車輛管理不到位、揚塵控制措施執(zhí)行不嚴等現(xiàn)象。會議要求各駐地辦對照問題督促施工單位立即整改，嚴格落實“首件工程認可制”和“安全隱患排查整改達標率100%”等競賽目標，確保工程質(zhì)量與施工安全雙達標。
強調(diào)責任擔當，部署攻堅任務。總監(jiān)秦運強在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)，當前項目已進入通車沖刺階段，各單位必須保持“決戰(zhàn)”狀態(tài)，以“六比一創(chuàng)”擂臺賽為抓手，全力推進剩余工程建設。他提出四點要求：一是進度再提速。優(yōu)化資源配置，科學安排交叉施工，確保“以周保月、以月保季”目標實現(xiàn)；二是質(zhì)量再強化。嚴格執(zhí)行“三檢制”，加強原材料準入管理，杜絕質(zhì)量通病；三是安全再壓實。針對高空作業(yè)、掛籃施工等風險點，落實“雙重預防機制”，確保“平安工地”全覆蓋。四是責任再落實。總監(jiān)辦將每日巡查，對整改不力單位從嚴處罰，并在月度考核中扣分。
會議強調(diào)：“當前已進入通車沖刺階段，各單位必須摒棄僥幸心理，以‘釘釘子精神’抓落實，確保邯港高速如期建成。
此次例會進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務。各單位要以勞動競賽為契機，發(fā)揚“比學趕幫超”精神，全力沖刺年度通車目標。下一步，總監(jiān)辦將持續(xù)加大督導力度，通過周評價、月考核機制，確保工程進度、質(zhì)量、安全齊頭并進，為邯港高速2025年順利通車保駕護航。
