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 為認真貫徹落實交投集團、石太公司工作部署，全力推進項目工程設計變更進展，5月14日，“代建+監理”辦公室組織召開工程設計變更工作推進會。

會議首先就結合當前工程設計變更工作滯后的情況，要求各分部詳細梳理工程設計變更相關數據，逐條項匯報分析存在問題及難點。

其次，對各分部工程設計變更進行了分類統計，明確了各分部目前工程設計變更的底數和進展情況，確定下一步工程設計變更工作推進方向及具體事項。同時針對當前各分部工程設計變更資料標準不高、質量低下的情況進行了通報，要求總包及各分部負責人加強內業資料管理，杜絕類似問題再次出現。

最后，會議要求各分部結合實際情況，遵循“由易到難，分類推進”的原則，同時加大與設計分部的交流，加快出圖速度，提升工程設計變更簽認效率。

石太高速改擴建工程“代建+監理”辦公室工程科、計劃科、總包部及各分部總工、合約部負責人參加會議。